
Procesy rekrutacji jeszcze w wielu firmach przebiegają długo, są nietrafne i uciążliwe dla kandydatów. W czasach wszechogarniającego candidate experience, rynku pracownika (jeszcze) i braku specjalistów, warto przeanalizować ten proces i go zoptymalizować nie tracąc z oczu celu i jakości - w końcu chcemy to zrobić szybko, trafnie i zostawić dobre wrażenie na kandydatach.
W przypadku procesu rekrutacji nie tylko istotne jest jak do zakończymy, ale również jak go rozpoczniemy. Dlaczego? Bo zaplanowanie poszczególnych etapów wpływa na nasze dalsze działania i kroki, które podejmujemy. Jeszcze wiele organizacji skupia się mocno na samych rozmowach kwalifikacyjnych, a to jedynie etap całego procesu. Co w takim razie warto określić na samym początku? Im więcej będziemy w stanie ocenić na tym etapie, tym szybciej i trafniej przebiegnie cały proces. Kieruj się zasadą Eisenhowera „plan jest niczym, planowanie wszystkim”! Spróbuj odpowiedzieć sobie na kilka podstawowych pytań, które znajdziesz poniżej, a będziesz o krok bliżej do skutecznej realizacji projektów – nie tylko rekrutacyjnych, powodzenia!
Jakie?
wymagania stawiamy kandydatom, które są ważne, a które mniej istotne
Kto?
Ile?
Jak?
Co może się nie udać?
Co może nam pomóc?
Co pomoże ocenić efekty?
Wybierz dogodny termin i umów się na spotkanie online. Bezpłatna konsultacja to 15 minut, które możesz wykorzystać na rozmowę na dowolny temat związany z HR, np. rekrutacja, wynajem pracowników tymczasowych, obsługa kadrowo-płacowa, itp.